進入下半年以來，熱電廠緊扣安全生產(chǎn)“主旋律”，以安全教育、隱患排查、事故演練和班組建設(shè)為抓手，進一步增強員工的安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，助力安全管理各項活動有形有效、落地有聲。
——加強教育培訓促安全。該廠利用班前會、生產(chǎn)早會、安全學習日等時間，觀看安全教育警示片，學習安全規(guī)章制度和近期行業(yè)典型事故案例，引導全體干部職工樹牢“安全絕對第一，永遠第一”的思想。結(jié)合“我與企業(yè)是命運共同體”全員大討論活動，生產(chǎn)一線人員為安全生產(chǎn)獻計獻策、共謀良策。定期開展現(xiàn)身說法、作業(yè)現(xiàn)場風險辨識、安全演講、崗位應急處置知識和標準化操作技能培訓，大力營造“人人講安全，個個會應急”的良好安全氛圍。
——強化班組建設(shè)助安全。該廠以生產(chǎn)現(xiàn)場為主陣地，持續(xù)開展標準化班組創(chuàng)建活動，打造高質(zhì)量班前班后會和安全活動，落細落實班組管理制度。班組長密切關(guān)注當班人員精神狀態(tài)，強調(diào)操作注意事項，落實安全技術(shù)交底，做好事故預想和危險因素辨識，加強設(shè)備巡視和維護，對重大非常規(guī)作業(yè)全程盯控，專人監(jiān)護，確保崗位安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行到位。各班組及時總結(jié)當班工作、隱患問題整改情況及違章行為通報，并進行自我反省和行為觀察，改進薄弱環(huán)節(jié)和不足，切實做到班組安全管理無死角、無盲點。
——開展隱患排查保安全。該廠以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，定期開展隱患排查與治理“回頭看”活動，細化非常規(guī)作業(yè)管控措施與危險因素辨識標準，針對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重大危險源等，完善作業(yè)前安全交底、現(xiàn)場風險辨識及事故預想等措施，對作業(yè)現(xiàn)場工器具、個人防護用品、應急處置等實行反復確認制，做細做實事前計劃、事中控制、事后恢復工作。同時，制定下發(fā)隱患整改清單和通知書，明確責任人及整改時限，指派專人跟蹤整治進度，分類督促落實，形成閉環(huán)管理，全力筑牢安全防線。