連日來(lái)，選煤中心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)毛中華的署名文章《從嚴(yán)推動(dòng)“硬措施”落實(shí)見效，為高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障》，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，堅(jiān)定不移抓好“硬措施”落實(shí)落細(xì)落地，把“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”轉(zhuǎn)化為“事事心中有底的行動(dòng)力”，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
——嚴(yán)思想。該中心牢固樹立安全發(fā)展理念，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、重要指示批示精神列為黨委第一議題、中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。各黨支部充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日組織干部職工觀看電視專題片《生命重于泰山》，學(xué)習(xí)《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《崗位安全確認(rèn)清單》《明白卡》以及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。組織宣講小分隊(duì)深入車間班組崗位開展“我與企業(yè)是命運(yùn)共同體”“新征程上有新?lián)?dāng)和新作為”“我的安全就是對(duì)家人最大的愛”主題宣講。層層開展安全大反思，引導(dǎo)干部職工樹牢“安全絕對(duì)第一、永遠(yuǎn)第一”“任何事故都可以避免，任何違章都可以杜絕，零傷害完全可以實(shí)現(xiàn)”等安全理念。
——嚴(yán)預(yù)防。該中心堅(jiān)持每月開展全面安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，把可能面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)找細(xì)、找全、找到位，制定完善管控措施、更新風(fēng)險(xiǎn)清單，組織職工學(xué)習(xí)掌握。該中心每月開展一次系統(tǒng)專業(yè)全覆蓋的重大隱患自查自糾。各車間由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，開展旬隱患排查治理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”整改要求閉環(huán)管理。堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)分析各類隱患、找出規(guī)律特點(diǎn)，制定針對(duì)性整改和防范措施，實(shí)施源頭治理，堅(jiān)決遏制隱患整改不及時(shí)、不到位和重復(fù)發(fā)生等問(wèn)題。
——嚴(yán)基礎(chǔ)。該中心各單位通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹地面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求以及新版《選煤廠操作規(guī)程》，嚴(yán)格落實(shí)《選煤中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核辦法》，針對(duì)不放心的人、不放心的事、不放心地點(diǎn)增加安全檢查的頻次，加大檢查力度，不斷促使職工行為達(dá)標(biāo)。針對(duì)排查出的問(wèn)題，對(duì)照新版安全規(guī)程，舉一反三、吸取教訓(xùn)，明確整改責(zé)任、人員和安全保障措施。抓好素質(zhì)提安，堅(jiān)持以案釋法、以案算賬、以賬警人，加強(qiáng)事故案例警示教育，算好安全八筆賬。每月開展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽考，做到一抽考一通報(bào)一考核兌現(xiàn)。
——嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)。該中心把現(xiàn)場(chǎng)管理作為核心，貫徹“眼睛向下向下再向下”抓安全。積極踐行“五勤”工作法，深入推進(jìn)崗位安全確認(rèn)制、明白卡，組織職工利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日觀看安全確認(rèn)視頻，讓職工明明白白上崗，把“一看二想三干”落到實(shí)處、形成習(xí)慣。堅(jiān)持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)干部抓“三違”的指標(biāo)化和質(zhì)量考核，落實(shí)車間主任、班組長(zhǎng)抓“三違”指標(biāo)管理和內(nèi)部考核，堅(jiān)持實(shí)行同組作業(yè)人員的“三違”聯(lián)責(zé)考核。深化“三違”智能識(shí)別抓拍系統(tǒng)建設(shè)，提高技防水平。加大科技投入力度，全面推進(jìn)智慧選煤建設(shè)，相繼實(shí)施大屯廠超級(jí)旋流器和空氣穿流壓濾機(jī)改造、姚橋廠及孔莊廠矸石智能分選系統(tǒng)改造、姚橋廠鐵路智能裝車系統(tǒng)技術(shù)研究及應(yīng)用等科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在提高生產(chǎn)效率、滿足客戶對(duì)精煤水分的要求以及減少人工作業(yè)量等方面發(fā)揮積極作用。
——嚴(yán)監(jiān)管。該中心保持安全管控高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行《選煤中心安全督查包保組分工及職責(zé)》，制度化、常態(tài)化對(duì)各單位開展安全督查包保，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)包保單位的領(lǐng)導(dǎo)值帶班、中夜班邊遠(yuǎn)崗位和人員集中地點(diǎn)的督查，及時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)與落實(shí)、“三違”治理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管控等主要安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)狀況，督促包保單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)盯防管理，盯住不放心的人、不放心的地點(diǎn)、不放心的事。對(duì)包保單位的安全狀況、安全活動(dòng)開展情況及效果與包保人員實(shí)行聯(lián)責(zé)考核。凡包保單位發(fā)生輕傷及以上責(zé)任事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、影響大小等，經(jīng)審議確定后，給予包保人員相應(yīng)罰款并追究相關(guān)責(zé)任。