安全生產(chǎn)百日攻堅工作開展以來，熱電廠以加強(qiáng)班組安全管理為著力點，嚴(yán)抓細(xì)管夯實安全管理基礎(chǔ)，深耕細(xì)作確保工作落實到位，防治并舉根除隱患問題，以穩(wěn)固的安全發(fā)展態(tài)勢助推百日攻堅。
——安全主體責(zé)任全面落實。該廠堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，進(jìn)一步明確安全管理主體責(zé)任，層層分解生產(chǎn)指標(biāo)，層層傳達(dá)安全壓力。堅持開展班前會“六必講”，認(rèn)真預(yù)判分析生產(chǎn)中的安全注意事項，按照預(yù)判可能出現(xiàn)的情況細(xì)化分工，把責(zé)任指標(biāo)具體落實到工作崗位、個人。充分發(fā)揮好黨員干部的示范表率作用，引導(dǎo)職工積極投入到工作當(dāng)中，全面夯實現(xiàn)場安全管理根基。
——班組安全管理與細(xì)節(jié)管控并舉。該廠堅持管理重心前移到班組、下移到現(xiàn)場，將嚴(yán)格落實執(zhí)行廠各項安全管理措施作為班組高效管理的依據(jù)和標(biāo)尺。堅持安全與效益雙向驅(qū)動，積極推行“安全隱患隨手拍”“安康杯”勞動競賽，堅持班前會隱患排查治理安全確認(rèn)制、班中安全巡回檢查制及班后安全驗收制并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，實現(xiàn)由事后治理到事前防范的積極轉(zhuǎn)變。
——群防群治安全管控到位。該廠積極發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持安全生產(chǎn)群防群治、自?；ケ５墓ぷ骼砟?，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員在安全生產(chǎn)中的“前沿哨兵”作用，堅持動態(tài)巡查和重點監(jiān)管相結(jié)合，及時查找發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患問題，嚴(yán)格落實專人處理，整改復(fù)查到位確認(rèn)后方可施工。充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范引領(lǐng)作用，堅持亮身份、沖在前，立足黨員示范區(qū)、黨員先鋒崗等有效載體，積極構(gòu)建穩(wěn)固的安全堡壘，帶動身邊職工遵章守紀(jì)，狠反“三違”，杜絕各類安全事故發(fā)生。
——安全警示教育常態(tài)化。該廠堅持將抓好職工思想教育作為保障安全生產(chǎn)的切入點，充分利用班前會和安全日活動，組織職工學(xué)習(xí)近期發(fā)生的事故案例，以事故案例學(xué)習(xí)、講評教育引導(dǎo)職工在實際安全生產(chǎn)中規(guī)范操作、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，切實將安全思想落實到操作的全過程。通過自身抓、工友幫、干部管等多重舉措，織牢織密安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理層層到位，以良好的工作成效助推百日攻堅深入開展。