進入四季度以來，中煤大屯煤電公司徐莊礦多措并舉全面夯實思想、行為、作風、管理“四個基礎(chǔ)”，嚴格除隱患防事故，扎實推進安全生產(chǎn)百日攻堅活動走深走實。
增強安全意識，夯實思想基礎(chǔ)。該礦充分發(fā)揮安全文化陣地作用，積極組織干部職工學(xué)習(xí)近期各級重要安全文件和安全事故案例，落實針對性措施，強化隱患排查治理，力爭把安全教育宣傳、安全技術(shù)措施、管理工作責任落實到位，引導(dǎo)廣大干部職工認清形勢，始終保持清醒頭腦，時刻繃緊安全弦。
提升技術(shù)水平，夯實行為基礎(chǔ)。該礦高度重視安全技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場的支撐保障作用，確?，F(xiàn)場安全技術(shù)的合理、科學(xué)、有效。積極組織職工對安全事故應(yīng)急預(yù)案和安全應(yīng)急知識進行再學(xué)習(xí)，提升職工在應(yīng)急情況下的自?；ケＤ芰?。開展名師帶徒、專業(yè)技術(shù)人員上講臺、“六個三”安全管理內(nèi)容、“八項硬措施”等專題培訓(xùn)，提高職工安全保障能力，進一步規(guī)范職工作業(yè)行為。
加強值班值守，夯實作風基礎(chǔ)。該礦狠抓安全作風建設(shè)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，加大對采掘頭面、地面要害場所、消防重點區(qū)域等重點部位和關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)察力度，盯住關(guān)鍵，把握要點，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，時刻保持嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢，執(zhí)行嚴格問責的工作措施，壓實各級各崗安全責任，督促安全管理人員以上率下履職盡責，千方百計保障安全。
抓好超前防范，夯實管理基礎(chǔ)。該礦全面推行隱患閉環(huán)管理，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，對礦井重點生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ硕c監(jiān)督，有效堵塞管理漏洞。結(jié)合安全風險預(yù)控活動和“十四防”工作要求，分專業(yè)、分系統(tǒng)全面排查梳理安全隱患和安全風險，制定并落實安全防范措施，增強應(yīng)對突發(fā)事故的風險意識，使安全監(jiān)督管理更有針對性、可靠性。突出加強科隊、班組安全自主管理，以科隊長、班組長綜合素質(zhì)提升為切入點，以強力手段、果斷措施提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
《江蘇煤礦安全》2024年10月30日 二版頭條